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    論理士電池質量問題

    作者:理士蓄電池 來源:(LEOCH)理士電池有限公司 時間:2021-12-03 08:31:43 點擊:

    [文章前言]:還有一個國內最現實的故事: 例如我們的理士蓄電池688元和888元的白送您,您肯定選擇888元的,如果讓您買,您肯定買688元的,那么問題來了這是為什么呢?其實很簡單的一個道理:在
    還有一個國內最現實的故事: 例如我們的理士蓄電池688元和888元的白送您,您肯定選擇888元的,如果讓您買,您肯定買688元的,那么問題來了這是為什么呢?其實很簡單的一個道理:在您的潛意識里知道價格和價值成正比,但生活中您嘗嘗選擇欺騙自己,其實阻礙您的不是我們的價格,而是您的心。
    一個無論產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
    總之,質量是之本,質量是的生命。只有把講究質量放在整個工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。
     
    質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們單位來說,質量更是我們賴以生存和發展的基石。如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一。
    質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,怎么生存,這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現在,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應該先學習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。
    那么我們來看看一個孩子撞桌子的故事:小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態度是不同的:中國媽媽往往第一個動作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯,責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因:第一個是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?” 從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養,桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責,但是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。
     
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